Prosedur Dalam Sebuah Management

Dalam sebuah perusahaan sebuah management sangat diperlukan . Untuk itu management sangat memiliki arti luas dalam sebuah organisasi yang tertentu . Berbagai jenis tugas atau kegiatan manajemen yang mempunyai peranan khas dan bersifat saling menunjang untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya ini adalah salah satu yang merupakan sebagian dari fungsi management . Suatu fungsi yang dimeliki pasti memiliki berbagai karakteristik yang ada . Misalnya : Perencanaan , Pengorganisasian , Penggerakkan dan Pengawasan . Sebuah perencanaan harus bisa menjawab semua pertanyaan yang dipertanyakan nantinya dengan sebuah ketepatan hasil yang dimiliki . Dalam pengorganisasian pun ini sangat berhubungan dengan sebuah pembagian tugas yaang ada dalam sebuah perusahaan . Saemua memiliki tanggung jawab masing-masing dan harus memiliki hasil yang baik tentunya . Semua prosedur dengan penggerakan dapat terlaksana karena penggerakan ini berhubungan dengan bagaimana cara melakukan kerja sama dengan perusahaan yang lainnya . Menjalin sebuah komunikasi dengan baik dan bisa saling menguntungkan satu sama lain . Dan dengan adanya pengawasan pun ini merupakan juga hal yang sangat penting . Karena dengan adanya pengawasan berarti adanya sebuah pengendalian . Dimana sebuah proses untuk mengukur atau membandingkan antara perencanaan yang telah dibuat dengan pelaksanaan . Dengan adanya pengawasan ini, diharapkan jangan sampai terjadi kesalahan atau penyimpangan. Fungsi dari sebuah pengawasan melekat pada setiap unsur pimpinan, sesuai dengan kewenangan masing-masing secara struktural. Jadi tidak ada alasan untuk berdalih, bahwa fungsi bersangkutan telah diberikan atau ditugaskan kepada bawahan, yang pada hakekatnya tidak lebih dari membantunya menjalankan fungsi yang didelegasikan Hasil yang baik tentu sangat diharapkan oleh berbagai pihak yang ada . Maka dari itu semua prosedur yang ada memang harus dilaksanankan sebaik mungkin oleh berbagai pihak yang akan mengerjakan