Mencapai Tujuan dalam Sebuah Management yang Baik

seseorang dapat mengorganisir karyawan atau bawahannya dalam rangka mencapai suatu tujuan yaitu menciptakan sebuah tujuan tertentu . Tentunya pernah bukan? Atau mungkin anda dapat mengatasi hal tersebut . Dalam bidang ekonomi, penerapan prinsip dan fungsi manajemen semakin terasa. Misalnya salah satu contohnya di perusahaan konveksi yang menghasilkan pakaian jadi. Di perusahaan tersebut terlebih dahulu ditetapkan jenis pakaian apa yang akan dihasilkan. Kemudian ada pembagian tugas untuk mengukur, membuat pola, memotong bahan, menjahit, mengobras dan lain-lain. Akan tetapi walaupun tugasnya berbeda-beda, namun tujuan akhirnya sama, yaitu jenis pakaian yang telah direncanakan semula. Disinilah maka dari itu sangat diperlukan adanya kerjasama antar karyawan yang dibimbing oleh pimpinan. Jika tidak, maka semua yang menjadi kerabat kerja akan merugi, begitu pula pimpinan dan perusahaan pada umumnya. Karena sebuah kerja sama yang baik pastinya akan mendapatkan hasil yang baik juga . Semua awal yang baik tidak akan terjadi untuk hasil yang merugikan . Lalu bagaimana merencanakan suatu kegiatan usaha dalam suatu organisasi atau instansi? Pada dasarnya langkah-langkahnya sama dan apa yang menjadi tujuannya . Buatlah sebuah tujuan yang bermanfaat . Karena dengan adanya tujuan dapat membuat sebuh pengerjaan yang akan dilaksanakan dapat terlaksana dengan baik .